Die Autoren beschreiben den typischen Phasenverlauf der Emotionen und Kognitionen im Zuge eines beruflichen Umbruchs bei Top-Managern. Es werden psychologische Einflussfaktoren analysiert und Strategien aufgezeigt, wie eine ungewollte Trennung m glichst gest rkt gemeistert werden kann. Es zeigt sich, dass der Verlust einer Top-Executive Position meist eine Ersch tterung einer zentralen S ule der Identit t darstellt.