Systemorientierte Jahresabschlußanalyse: Weiterentwicklung Der Externen Jahresabschlußanalyse Mit Kennzahlensystemen, EDV Und Mathematisch-Statistisch [German]

Die vorliegende Ver ffentlichung ist ein Beitrag zur Weiterentwicklung und Verbesse- rung der Jahresabschlu -und Unternehmensanalyse. Geht man davon aus, da der ver- ffentlichte Jahresabschlu auf absehbare Zeit das wichtigste gesetzlich vorgeschrie- bene Instrument zur Information ber Unternehmen ist, wird man diesen nicht nur kri- tisieren k nnen, wie dies in der bilanztheoretischen Diskussion des letzten Jahrzehnts berwiegend geschehen ist, sondern man wird ebenso intensiv an der Verbesserung der Erkenntnisgewinnung arbeiten m ssen. Derartige Bem hungen sind allerdings nur dann sinnvoll, wenn der Informationsgehalt des Jahresabschlusses durch eine systematische Jahresabschlu analyse erschlossen wird, weil der ver ffentlichte Jahresabschlu , wie Lachnit berzeugend begr ndet, die ihm gestellte Informationsaufgabe erst in Verbin- dung mit systematischen Jahresabschlu analysen zu erf llen vermag. Nicht wenige kritische Anmerkungen zum Aussagewert des Jahresabschlusses in der neueren be- triebswirtschaftlichen Literatur erkl ren sich eben aus dieser isolierten Betrachtung des Jahresabschlusses. Um mit Hilfe der Jahresabschlu analyse in dem vom Gesetzgeber gesteckten Rahmen einen m glichst hohen Informationsstand zu erreichen, hat der Verfasser diese sowohl in konzeptioneller als auch in verfahrenstechnischer Hinsicht weiterent- wickelt: in konzeptioneller Hinsicht durch Anwendung des systemtheoretischen An- satzes und in verfahrenstechnischer Hinsicht durch den Einsatz mathematisch-sta- tistischer Methoden sowie der elektronischen Datenverarbeitung. Mit dem Systeman- satz wird der Tatsache Rechnung getragen, da die meisten bilanzanalytisch interes- sierenden Sachverhalte, wie z. B. Erfolgs- oder Finanzlage, komplexer Natur sind und sich angemessen nur mit Hilfe einer mehrdimensionalen Logik erfassen lassen. Hierf r eignen sich in besonderer Weise Kennzahlensysteme.