Unternehmensprojekte sind gepr gt durch viele Schnittstellen, lange Projektzyklen und Prognosezeitr ume sowie hohe Projektkosten. Die typischen Anforderungen mit h ufig kontr ren Zielsetzungen verlangen effiziente Planungs- und Controllingmethoden. Das Buch beschreibt die Aufgaben und erl utert den Nutzen von Projektmanagement sowie problemorientierter und praxisgerechter Projektplanungsmethoden. Der Autor, Entwicklungsprojektleiter f r die S-Klasse von Daimler-Chrysler, erl utert die theoretischen Verfahren und beschreibt ihre Anwendung in der Praxis.
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