Die vorstehende Darstellung der Grenzen und Schwierigkeiten einer Verst ndi- gung auf dem Weg ber die Linien der Befehlsgewalt k nnte den Eindruck er- wecken, als sei eine wirksame Verst ndigung zwisch-en den einzelnen Stufen einer industriellen Organisation berhaupt nicht m glich. In Wirkl, ichkeit ist das nicht so. Die Arbeiter im Betrieb produzieren G ter, und die M nner an der Spitze lenken diesen P-roz-e mit voller Autollit t. Es sollte llm...