Jetzt neu als Broschurausgabe! Die heutige komplexe Unternehmensstruktur verlangt von Managern, da sie die Performance vieler Unternehmensbereiche gleichzeitig bewerten. Mit der von Kaplan und Norton eingef?hrten Methode der "Balanced Scorecard" wird dies m?glich. W?hrend fr?here Systeme zur Performance-Messung sich entweder auf finanzielle oder betriebliche Aspekte konzentrierten, erlaubt die "Balanced Scorecard"-Methode beides. Dadurch stellt sie...
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