Heike Bruch und Bernd Vogel stellen Ergebnisse eines mehrj?hrigen internationalen Forschungsprojekts vor. Sie beschreiben typische Energiezust?nde und Wege, wie Unternehmen ihre Energie messen, nutzen und weiterentwickeln k?nnen. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber und Hebel der Entstehung von Energie sind, und stellen praktische Strategien vor, wie F?hrungskr?fte die Energie ihres Unternehmens gezielt beeinflussen k?nnen. Das Buch er?ffnet damit eine neue Perspektive auf das Management von Innovation und Change und ist f?r all diejenigen interessant, die ihre Leadership-Kompetenz verbessern m?chten. F?r die 2. Auflage wurde das gesamte Buch, insbesondere alle Fallbeispiele sowie die Literatur, vollst?ndig aktualisiert.
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