Dieses Buch befasst sich mit den wichtigsten Aspekten zur erfolgreichen Konzeption und Durchf?hrung von Mentoringprogrammen. Erg?nzt um Arbeitshilfen, Fallstudien und Checklisten, bietet das Buch einen praxistauglichen und zukunftsorientierten Leitfaden f?r erfolgreiches Mentoring.
Die neuen Anforderungen der Personalentwicklung wie zum Beispiel Lernen im Arbeitskontext, individualisierte Lernma nahmen und partnerschaftliches Lernen kann Mentoring ideal bedienen. Hinzu kommt, dass Mentoring auch f?r den Mentor selbst und das Unternehmen einen signifikanten Nutzen besitzt. In der 2. Auflage werden neue Fallstudien vorgestellt und das Thema der Evaluation von Mentoringprogrammen umfassender beleuchtet. Dar?ber hinaus wird die Einbindung des Mentoring in zukunftsf?hige Systeme der Personalentwicklung diskutiert.