Sachant qu'avec le temps, m me les postures de travail "ad quates" peuvent avoir des cons quences n gatives, il s'av re souvent complexe de formuler des recommandations qui favorisent la fois les performances et le bien- tre des travailleurs. L'identification des "mauvaises" postures de travail semble toutefois poser un d fi moins important. En effet, il n'existe pas de posture de travail "parfaite", car m me les "bonnes" postures de travail peuvent...