Internationalisierungsstrategien Im Agribusiness

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Agrarwissenschaften, Note: 1,3, Georg-August-Universit t G ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: "Auf den weltweiten Agrarm rkten gibt es f r wichtige landwirtschaftliche Erzeugnisse wie Getreide und lsaaten weiterhin ein knappes Angebot. Die Bestrebungen zur Erh hung der Erntemenge werden auf eine intensivere Bewirtschaftung der Agrarfl chen hinauslaufen" (ED 2008: 6). Die f r die Herstellung landwirtschaftlicher G ter ben tigten Produktionsfaktoren, wie etwa Pflanzenschutzmittel, Saatgut und Landtechnik, sind wichtige Stellschrauben der Intensivierung. In Deutschland, wo bedeutende Unternehmen aus dem Agribusiness, wie beispielsweise Claas in der Landtechnikindustrie, die KWS AG in der Saatgutbranche oder auch Bayer CropScience im Agrochemiesegment heimisch sind, ist eine intensive Landbewirtschaftung charakteristisch. Regionen wie S damerika, Osteuropa oder Asien kennzeichnet ein schon vor Jahren begonnener Intensivierungsprozess in der Landwirtschaft. Um am wirtschaftlichen Erfolg dieser aufstrebenden Regionen zu partizipieren, ist die Internationalisierung fester Bestandteil der Unternehmensstrategie vieler Firmen aus dem Agribusiness. Ziel dieser Arbeit ist es daher, die internationale Unternehmenst tigkeit ausgew hlter Firmen der Saatgut-, Landtechnik- und Agrochemieindustrie darzustellen, zu bewerten und auf zuk nftige Trends aufmerksam zu machen. Im zweiten Kapitel werden die Motive und theoretischen Grundlagen zur Internationalisierung im Agribusiness erl utert. Neben der Definition wird zun chst die Notwendigkeit der Internationalisierung dargestellt. Anschlie end wird auf strategische Entscheidungsbereiche der Internationalisierungsstrategien eingegangen. Darauf aufbauend werden im dritten Kapitel, nach drei Branchen bersichten, die jeweiligen Unternehmen vorgestellt und hinsichtlich ihrer internationalen T tigkeit untersucht. Anschlie end findet im vierten Kapitel die Bewertung statt und es werden Trend