Dieses Buch ist ein Versuch, die Leistung der SMED-Technik in einer kleinen Produktionseinheit in Nordindien zu untersuchen. Die untersuchte Fertigungsindustrie litt unter hohen R stzeiten, geringer Produktion und niedriger Gesamteffektivit t der Anlagen. Verschiedene Schritte zur Implementierung der SMED-Technik wurden systematisch verfolgt. Die wichtigsten finanziellen Vorteile wurden ermittelt. Durch den Einsatz von SMED-Techniken wurden zwei T tigkeiten wie das Erhitzen und Messen von Verpackungen von intern auf extern verlagert. Einf hrung neuer Werkzeuge wie Hei lehren, Mustergesenke f r die Hei inspektion geschmiedeter Kurbel und pneumatische Schraubenschl ssel f r das L sen oder Anziehen der Schrauben von Untergesenken. Nach dem Einsatz von SMED betr gt der Zeitaufwand f r das R sten der Gesenke 167,09 Minuten/Tag und die Zeitersparnis betr gt 42,27 Minuten. Vor dem Einsatz von SMED wurden f r das Einrichten der Gesenke (Schmiedepresse) 209,36 Minuten/Tag ben tigt. Nach der Untersuchung der T tigkeiten im Zusammenhang mit dem Einrichten von Gesenken (Schmiedepressen) wurde festgestellt, dass die R stzeit durch SMED-Techniken reduziert werden kann.
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